помогаю с тем, когда:

• не функционируют желаемым образом: бизнес-процессы, информационная система, люди в коллективе
• не выполняются поставленные цели и задачи
• у сотрудника/коллектива не хватает мотивации
• есть затруднения с переходом на новый уровень: у руководящего сотрудника, отдела, информационной системы, компании в целом,
• тяжело справляться с напряжением в условиях интенсивных изменений
• высокая тревожность и эмоциональная нестабильность в условиях неопределённости
• не разрешается конфликт между людьми или отделами

с помощью диагностики:

• текущего уровня развития лидеров и коллективов
• ролевой модели команды и необходимых мягких навыков
• бизнес-процессов и IT-инфраструктуры
• процессов коммуникации в коллективе
• целей, миссии и ключевых ценностей
• соответствия перечисленных выше аспектов друг другу
• эмоциональной карты членов коллектива

и проведения следующих мероприятий:

• стратегические сессии,
• сессии организационного развития
• тренинги по ненасильственному общению (разрешение конфликтов),
• семинары по повышению эмоциональной устойчивости.

• Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет "ЛЭТИ", вычислительные машины, комплексы, системы и сети, 5 лет
• Обучение и сертификация 1С:Специалист (3 сертификата)
• Обучение и сертификация Microsoft Certified Professional (5 серт.)
• Управление проектами: классический waterfall и agile подходы.
• Институт Коучинга (Санкт-Петербург), программа "Интегральные технологии развития людей и организаций", 2 года